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私は、ここでレヴィ＝ストロースの『野生の思考』を思い出す。「文字のない社会」。彼は退院してからのこの５年間、ずっと、延々と、象形文字、宇宙文字のようなものを書き続けている。だが、言葉がなくなることはなかった。今日、また、50年間封じ込められた言葉が、突然、姉への手紙というかたちで解放されたのだ。そして、この看護師は、その言葉を丁寧に便箋に書き留めた。
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■プリセプター。言葉の響きがいい。「プリ」。可愛らしさがある。「セプター」。ちょっとSFっぽい。ガンダムのモビルスーツの名前でも通じそうだ。「プリセプター・ガンダム」。いや、違う。これは、新人育成担当者の話だ。介護現場における、いわば先輩職員の役割を担う人々のことを指す。
■2025年3月24日（月）、高口光子の「介護現場における新人育成担当者（プリセプター）養成セミナー」が開催される。タイトルが長い。長すぎる。しかし、そこには明確なメッセージがある。「新人をただ放り込んではいけない」「育て方にも技術がいる」「先輩が後輩をどう導くかは、介護の質を左右する」。たぶん、そういうことなのだろう。
■ところで、私は「プリセプター」という言葉を初めて聞いたとき、広島のアンダーグラウンド・ヒップホップ界隈を思い出した。なぜか。理由はわからない。でも、確かに思い出したのだ。あの頃は、独特のフローでそこそこ賑わせたものだ。あっはっは。
■ヒップホップには、「ヤンキーながらの先輩後輩の文化」がある。先輩が絶対で、後輩はとにかく背中を見て学ぶ。もちろん、無駄に体育会系ではないけれど、礼儀はある。「お疲れっす！」のトーンひとつで上下関係が決まる。介護の現場も似ている部分がある。経験者が未経験者を育てる。これは、HIPHOPで言えば、フリースタイルのバトルで、後輩が先輩のライムを浴びながら成長していくようなものだ。
■このセミナーの内容をざっくりまとめると、「新人がスムーズに職場に馴染めるようにするための先輩職員の育成」ということになる。簡単に言えば、介護の現場で「OJTをどう機能させるか」を学ぶ場だ。
■しかし、OJTと言われると、「見て覚えろ」「背中を見ろ」的なブラックな香りが漂うことがある。もちろん、現代の介護現場ではそんなやり方は通用しない。介護は技術と哲学の両方が必要な仕事だからだ。「食事介助」ひとつ取っても、「とにかく食べさせればいい」わけではない。利用者がどんな人生を歩んできたか、どうすれば食べることが楽しみになるのか、そういう視点を持つことが重要になる。
■プリセプターは、新人に技術だけを教えるわけではない。「介護とは何か」「この仕事の意味は何か」そういうことも伝える。だが、こういう話は理屈っぽくなると響かない。だからこそ、実践を通じて伝えていくのがプリセプターの役割だ。
■ヒップホップのトラック（曲）には「サンプリング文化」がある。良いものを真似して取り入れる。トリビュートとしてパクる。それは単なるコピーではなく、オマージュであり、文化の継承なのだ。介護の技術も同じだ。「先輩のいい技術はどんどん盗め」と言われる。昔からの「美味しいケア」「うまいやり方」は、新人が学び、それを自分なりにアレンジしていく。その流れがなければ、文化は衰退する。
■HIPHOPでは、名トラックは何度もサンプリングされる。例えば、James Brownのビートは数え切れないほど使われている。介護の世界でも「名技」は受け継がれる。「この手の添え方がいい」「この声かけがいい」「この瞬間にこうすれば利用者が安心する」。そういう「技術のビート」を後輩が拾い、次の世代へと繋げていく。
■介護の現場では、「わからないこと」が山ほどある。「この利用者さんは何を考えているんだろう」「どうすれば気持ちよく過ごしてもらえるんだろう」──そんな問いに、明確な答えがないことも多い。でも、「わからない」からこそ、対話が生まれる。「こうすればいいんじゃないか」「こうやってみようか」と試行錯誤することが大事なのだ。
■介護の新人が「わからない」と言ったとき、「そんなの見て覚えろ」ではなく、「一緒に考えてみよう」と言えるのが、いいプリセプターなのだと思う。
■このセミナーは、「介護の現場で新人をどう育てるか」に悩んでいる人に向いている。特に、「なんとなく指導しているけど、うまくいかない」と感じている人。「教え方がわからない」と思っている人。「後輩がすぐに辞めてしまう」と困っている人。
■たぶん、そういう悩みは、ちょっとした工夫で解決できる。セミナーでは、その「ちょっとした工夫」を教えてくれるはずだ。参加すれば、新人指導が変わるかもしれない。いや、変わらないかもしれない。でも、それは行ってみないとわからない。
■HIPHOPも、介護も、伝承が大事だ。「誰かから何かを受け取り、それを誰かに渡す」。この流れがなければ、文化は衰退する。介護の仕事は、技術だけではない。人の気持ちを汲み取る仕事だ。その感覚を、新人にも伝えていく。そのために、「プリセプター」という存在が必要なのだ。
■というわけで、もしあなたが介護の現場で「教える側」になっているなら、一度このセミナーに行ってみるのもいいかもしれない。何か新しい視点が得られるかもしれないし、得られないかもしれない。でも、何かを知るには、まずそこに足を運ぶことが必要なのだ。ピース。
ー藤渕安生
■介護業界にとって、ICTは便利なのか、それとも厄介なのか。ケアプランをデータで管理し、事業所間で連携できる「ケアプランデータ連携システム」の無料キャンペーンが6月1日から始まるらしい。対象は全事業所。なんとも太っ腹な話だ。でも、実際にこれを使うべきなのか？ それとも、「そんなもんいらん」と突っぱねるべきなのか？
■そもそも、介護の世界は「紙文化」が根強い。紙の書類、ファックス、押印。どこか昭和の香りが漂う。でも、それを「時代遅れ」とは言い切れない。なぜなら、「手書きのほうが頭に入る」とか、「書類をめくる感覚が大事だ」とか、そういう「身体感覚」としての作業があるからだ。デジタル化は便利かもしれないが、それが「人間の手触り」を奪うのなら、ちょっと考えものだ。
■ここで、パティ・スミスの言葉を思い出す。「反逆することが自由ではない」。パンクの世界では、単に「既存のルールを壊すこと」が目的ではない。何を創るのか。どう変えるのか。そこに意味がある。そして、ヴィヴィアン・ウエストウッドは、その視点を「伝統を未来に取り入れる」という形で実践した。彼女は、「古いものを否定する」のではなく、「どう未来に活かすか」を考えた。
■介護業界も、ICTを導入するなら、この視点が必要なのではないか？ ただ「紙をやめてデジタル化する」のではなく、「紙の良さを活かしながら、デジタルの利便性を取り入れる」。たとえば、ケアプランの基本情報はデータで共有する。でも、現場の職員が使うツールとしては、あえて「紙のノート」を残す。あるいは、利用者ごとの「個別ノート」を電子化するのではなく、写真や音声メモを活用して、より直感的な記録ができるようにする。「紙かデジタルか」の二択ではなく、「どう融合するか」が大事なのだ。
■これは、まさに「ブリコラージュ」的な発想だ。手元にあるツールをどう組み合わせるか。新しいシステムをどう活用するか。試しながら、最適な形を探っていく。
■結局のところ、「ケアプランデータ連携システム」は「使い方次第」だ。デジタル化すれば業務が楽になるのか？ それとも、余計な手間が増えるのか？ それは、現場の工夫次第。「ICTを導入すること」が目的になってはいけない。「より良いケアをするための手段」として、どう使うか。それを考えることが、これからの介護には求められているのかもしれない。
■「反逆することが自由ではない」。ヴィヴィアン・ウエストウッドのビジョンのように、「伝統を未来に取り入れる」ことが大切だ。介護のICT化も同じだ。「やるか、やらないか」ではなく、「どうやるか」。無料キャンペーンが始まる6月1日、それを考える良い機会かもしれない。そして、デジタルのことを、デジタルで考え、デジタルで書いている。まぁ、玄玄はこれ、しばらくやらないかな。。。藤渕安生
こんにちは、ゆっこです。
ひな祭りでしたね！
利用者様と沢山の作品を作りました〜！
大きなお内裏様とお雛様。
小さめサイズのお内裏様とお雛様。
顔ハメタイプのお内裏様とお雛様。
それぞれいつもながら個性しかありません！
最高に素敵な作品たちです！
顔ハメタイプでは女性がお内裏様被ってみたり
変顔してみたりと、いくつになっても
笑いは欠かせませんね！！笑
昔話になるとおしゃべりが止まらない皆様は
少女のようにおひなさんのお話をされていました！
ゆっこ
介護の現場では、利用者様の些細な反応ひとつが大きな励みになります。Sさんは「入浴を拒否しがちな方が入ってくれた」と喜びを語り、何度声かけしても断られてしまう日々が続く中での成功例は、スタッフとして大きな達成感につながります。
また、Yさんが「自由に過ごせた」と感じられたのは、利用者様とスタッフ双方のリズムを尊重できた結果でしょう。Aさんの「初日より流れが見えてきた」という言葉からは、試行錯誤しながらもだんだんと落ち着きを得ている様子がうかがえます。こうした前向きな言葉の共有が、チームの連携をさらに深めてくれるのです。
一方、利用者様それぞれの状態にも常に目を配らなければなりません。ケアマネさんやご家族と情報を共有しながら、変化をこまめに観察していくことが重要になります。
また、排泄に時間がかかる場合は、本人の気持ちも落ち着かなくなることが多いもの。スタッフがゆとりを持ち、焦らず見守る姿勢が必要といえます。さらに、月曜日は各利用者様がそれぞれのペースを保ちやすいため、集団で取り組む活動がやや難しいのが現状。とはいえ、紙芝居や歌の時間には自然と声を出して参加してくださる方もいるなど、状況によって盛り上がり方も変わるため、柔軟な対応が求められます。
全員が同時に集まるのは難しいからこそ、複数の利用者様が偶然同じ場所にいるときが好機になります。そこで歌を始めたり、紙芝居を読んでみたりして、参加したい方が自由に加わっていただけるように工夫します。特に月曜日のようにバラバラになりがちな日は、スタッフ側が「利用者様のタイミングを優先する」ことを意識すると、思わぬ形で一体感が生まれることもあるでしょう。
そして大切なのは、「介護では思い通りにいかない場面があって当然」という考え方を受け入れること。上手くいかないときほど、スタッフ自身が落ち着きを失わず、楽しい雰囲気を作れるかどうかで、その後の展開が変わります。柔軟な発想と前向きな姿勢を持って取り組めば、利用者様も安心感を得やすくなり、小さな笑顔が積み重なっていくはずです。
介護の現場では、利用者様の体調や気分が日々移り変わるため、スタッフの思惑どおりに進むことはそう多くありません。それでも、入浴拒否がちな方が入浴してくださったり、自由な空気を喜んで過ごされる姿を見ると、スタッフは報われる思いがします。もちろん、体調変化や排泄のトラブルといった問題に直面することもありますが、そこは早めの観察と報告、そして利用者様のペースに合わせた対応が欠かせません。
特に月曜日は、利用者様が思い思いに行動されることが多いため、まとまったレクリエーションを進めにくい一方で、偶然集まったときに催しを始めるなど、柔軟なアプローチがかえって盛り上がるきっかけになることもあります。スタッフが前向きに取り組み、利用者様の反応を見ながら細かく修正していく過程そのものが、介護の醍醐味といってもいいでしょう。
笑顔や安心感を育むために、スタッフが落ち着きと楽しむ心を忘れずに過ごす――そんな姿勢が、思い通りにならない日でも意外な形で良い成果をもたらしてくれるかもしれません。
こんにちは、ゆっこです。
玄玄の玄関にはサザンカがあります。
利用者様はサザンカが大好きです！
ある日皆様とスケッチをして塗り絵をしました。
私には真似できないくらい上手に皆様お描きされました！
そして塗り絵も、もちろんサザンカは赤ですが
それ以外の背景だったり花瓶だったりを
各々の好きな色で仕上げてなので
本当に十人十色の作品が完成しました。
皆様のこれまでの人生が垣間見える作品ばかりでした。
いくつになってもその人らしさって現れるんですね。
出来上がった作品を見る利用者様の表情は
キラキラしていました！
素敵なプレゼントをありがとうございました。
ゆっこ
こんにちは。ゆっこです。
先日はみなさんでと協力して鬼退治をしました！
玄関から突如現れた、スタッフS鬼！！
以前からコツコツと用意していた新聞紙をちぎって丸めた豆を
おもいっきりをと言いたいところですが
心優しい皆様は、優ーしく優ーしく撒いていきました。
皆様、敏腕な俳優さんでした！
S鬼はきちんと全員のところをまわって
滅多斬りしてもらいました（笑）
あとは皆様に福が来るのみです！！
それにしてもS鬼の微妙に奇妙な動きに違和感を覚えたのは
私だけだったのでしょうか。。。（笑）
ゆっこ
