サービス内容
「玄玄は、1日の利用定員が最大18名の小さなデイサービスです。
ご利用者お一人おひとりの状態や気分に合わせて、食事・入浴・排泄などの介助やレクリエーションを丁寧に提供しています。
利用者数が限られているからこそ、毎日の小さな変化にも職員全員で気づき、声をかけ合いながらきめ細かな対応が可能です。
その日の“その人らしさ”を大切にしながら、無理なく、心地よく過ごせる時間をつくる──それが玄玄のケアのかたちです。」
サービス提供時間
玄玄のサービス提供は通いの日中のみです(夜間サービスはありません)。
営業日:月曜〜土曜(祝日を除く)
定休日:日曜・祝日。
玄玄で提供している主なサービス
- ご自宅〜玄玄の送迎
- 到着時の健康チェック(バイタル測定等)
- 入浴の介助
- 食事の提供と見守り
- 排泄の介助
- 機能訓練(簡単な体操やリハビリ)
- レクリエーションの企画・実施(季節の遊び、体を動かす活動 等)
医療・介護の専門職による、安心のケア体制
玄玄では、ご利用者さまの健康と安全を守るため、以下のような専門職によるサポート体制を整えています。
玄玄で提供している主なサービス
- 看護師が常勤し、健康管理から緊急対応まで安心を支援。
毎朝のバイタルチェック(体温・血圧など)や服薬管理、緊急時には迅速に医療機関と連携しています。 - 介護福祉士など有資格者が、日々のケアにあたります。
入浴介助、食事・排泄などの身体介助からレクリエーションの実施まで、安心と尊厳を守るケアを行います。 - 少人数だからこそ、スタッフ一人ひとりの変化に気づける体制です。
1日最大18名という小規模な環境であるため、利用者さま一人ひとりの表情や体調の微妙な変化もしっかり把握できます。 - スタッフのスキルアップを積極的にサポート。
定期研修の受講や資格取得を奨励しており、新人には経験豊富な先輩がマンツーマンで指導。安全で確実なケアの提供を通じて、サービスの質を常に高めています。 - 認知症ケアへの配慮にも、常に「そばにいる」
玄玄では、「住み慣れた地域で、いつまでも暮らしたい」という想いを大切にした認知症ケアを心がけています。 - 否定せず、ゆっくり話をお聞きします。
認知症の方が発する「今の気持ち」を大切にし、その人らしさを尊重した対応をします。 - できることは尊重し、できないところは支えるケアを。
「できることは自分で」「できにくいところはそっとサポート」のバランスで、安心感を感じていただける支援を行います。 - 不安な状況には、見守りを強化します。
徘徊などが心配な方には、その日の体調や状態に応じてスタッフの配置や声かけを調整し、安全に配慮した環境づくりに努めています。
このような取り組みを通じて、どんなに小さな変化にもすぐに気づける、身近で温かなケアを提供しています。
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通所介護事業所玄玄
広島市南区東雲二丁目7番17号の地域密着型「通所介護事業所 玄玄」です。
生活とリハビリがつながる介護をめざしています。
スタッフ募集あり(応募はハローワーク:事業所番号3414-616460-5)。
社一帯がパワースポットとなっております。
Japanese real underground CARE organiz
折り目のついたページ。
しばらくそのまま止まっていた指先。
■「ダメ」と言った瞬間、すべてが終わるような気がする──というのは、もちろん言い過ぎだけれど、あながち間違ってもいない。
スピーチロック。聞けば、うっすら知っているような気がして、だけど詳しくは説明できない。いや、説明しようとした瞬間に、たいてい自分の言葉がロックであったことに気づく。というか、気づかされる。
■2025年12月19日、玄玄とデイサービスそうらさんとの合同で、身体拘束廃止の研修会を開いた。講師は、あの介護アドバイザー・高口光子さんである。現場出身の言葉にしか出せない“あの質感”を、2時間、休憩なしでぶっ通しで話し続けた。休憩なしで、である。気づけば全員、圧倒され聞き入っていた。その場にいた誰もが“聞かされている”のではなく、“一緒に考えている”と感じていた。たぶん、高口さんの声のリズムと問いかけが、そうさせたのだと思う。
■「やめて」「中に入って」「ちょっと待ってて」「叩かないで」──そうした言葉たちは、どうしてこんなに日常的なのだろう。しかも、便利で、わかりやすく、そして、実は、恐ろしく制限的である。声のボリューム、タイミング、誰が言ったか、誰が聞いているか、それらのコンテクストの網の目に言葉は捕まりながら、ふいに誰かの「自由」を縛ってしまう。まるで粘着質の透明なガムテープのように。
■講義の中で印象的だったのは、スピーチロックの発生源に“差別心”という言葉がすっと出てきた瞬間だった。それはもう、メスで自分の胸をすっと切られたような感じだった。介護現場のスタッフたちは、ふだん「自分に差別心がある」なんて思っていない。でも、「そんなこともできないの?」「またやってるよ」と無意識に思ってしまう心は、いつだってそばにいる。しかも、それが“効率”という名の服を着てやってくるからやっかいだ。
■“効率”は、介護にとってある意味で最強の敵で、そして時に最良の味方でもある。いや、最良の味方のふりをした敵、と言ってもいいかもしれない。なぜなら、「時間がないからこう言うしかない」「もう3回も同じことがあったから、つい口調が荒くなった」というのは、現場で本当によくある“いいわけ”だからだ。でも、その言い訳の積み重ねが、気づけば「本人が行きたくないデイ」を作ってしまう。これはもう事件である。
■ちなみに、お正月に「Sham69」の動画を聴いていたら、ヴォーカルのジミーパーシーが、シャムのLIVEそっちのけで殴り合いの喧嘩ばかりしているオーディエンスのスキンズたちに向かって、「Stop fight!Stop fight!」って叫んでいた。それを見て、「あっ、ジミーパーシー、これスピーチロックかもな」と思ってしまった。いや、もちろんあれは音楽の話で、反逆とパンクと怒りのエネルギーの話なんだけど、それでも「Stop fight!」が放たれる空気の中に、たとえそれが言葉であったとしても、一瞬だけ自由を奪う何かがある。言葉は暴力にもなれば、優しさにもなる。スピーチロックはそのど真ん中にある。
■スピーチロックを防ぐには、「その人がどこに行きたいのか」を一緒に考える姿勢が必要だ。「どうされました?」と聞いてみる。「秘密の場所へご案内しましょうか」と冗談を交える。その余白、その遊び、その“わからなさ”を許容する関係性こそが、ケアの根っこにあると思う。わからないから怖くなる。でも、わからないことを前提にすれば、関係は少しずつ柔らかくなる。それが「脱・ロック」の第一歩だ。
■この日の研修では、スピーチロックだけでなく、フィジカルロックやドラッグロックについても具体例をもとに整理された。「物には罪はない」というフレーズが、まるで合言葉のように繰り返された。罪があるとすれば、行動制限を選んだ理由と私たちのチームの準備不足だ。つまり、鍵をかけたことより、見守りを設計できなかったことの方が本質的な問題なのだ。
■理想はすぐに実現しない。人手は足りないし、毎年殺人的に夏は暑いし、デイは毎日まわる。だからこそ、「今日の気持ちを言葉にする」「やりたくないケアを可視化する」「拘束ゼロを掲げるより、ゼロになるまでの失敗を丁寧に話し合う」ことが大事だと思う。スピーチロックをしない魔法の言葉なんてない。あるのは、言葉をかけ直すという、地味で、日々の、そして、とても創造的な行為だけだ。
■介護の現場は、「正しさ」ではなく「関係」でできている。言葉はその関係を育てたり、壊したりする。スピーチロックを廃止するとは、つまり、言葉のリテラシーを問い直すことなのだ。そしてそれは、ぼくら自身の生き方のリテラシーを問い直すことにもなる。
■「どこに行きますか? ご一緒しますよ」──もしかしたらそれは、ケアのすべてが詰まった一文かもしれない。
藤渕安生
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なんかお互い見えてないまま、
それぞれのサンタが成立してた時間帯。
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■あけましておめでとうございます。正月にこの言葉を聞くと、どこか自分が「年の始まりの儀式」に巻き込まれているような気がする。大晦日の紅白も、おせちも、たしかにそれらしい空気をつくってくれる。でも、玄玄での年始の朝にこの言葉を発するとき、それはまるで、全然べつの意味を帯びてくる。
■たとえば、1月5日。ふだん通りの送迎車が到着し、いつものように送迎車のスロープを下ろす。年始とはいえ、ケアは生活の中に滑り込んでくる。新年の挨拶はその入口にぶら下がっているタグのようなもので、「生活」のスイッチでもあるのだ。
■1980年代、サブカルがメインカルチャーの裏を突きながら、表裏一体に依存していたように、この「あけましておめでとうございます」も、既存の社会的儀礼でありながら、その裏にいろんな気配がひそんでいる。たとえば、「また会えたね」という感慨。「今年も来られた」という安心。「今年はどうだろうね」という不安。年末年始というお休みがあるデイサービス玄玄にとって、このひとつの言葉に、生活の重層的な感情がぎゅっと詰め込まれているのだ。
■この言葉の重さと軽さを、玄玄では痛感する。年を越せること、それはときに“生き延びた”という感覚に近いこともある。身体がもどかしく動くなかでも、年賀状を指でなぞり、少しにじんだ字を追いながら笑っている方の姿は、どこかしら尊い。いや、そんな陳腐な語では語れない“わからなさ”がそこにある。そう、「わからない」ことこそが、生活の核心だ。だから私たちは今年も「問い」を続けるしかない。
■玄玄では、この「問いを続ける」という営みが、仕事の中心にある。「どうしたら自分で食べられるか」「なぜ今日は表情が硬いのか」「どこまでを手伝い、どこからを見守るか」。その問いには答えがないことが多い。むしろ、問いを問いのまま保つという態度が必要だ。それはちょっと哲学的すぎるかもしれないけれど、でも現場に立つと自然とそうなる。だって、人間はその時によって全部違う。身体はマニュアルどおりには動かない。
■こういう態度を私は、ある種のライナーノーツのように思っている。むかしCDに付いていた、あの余白のような解説。私はライナーノーツが大好きで、なんならそれを読んだあとで曲を聴くほどだった。曲そのものではないが、ある種の「入り口」や「余白」を与えてくれる文章。介護現場における言葉もそうで、日々のケアに直接は関係ないようでいて、実は「始まり」をつくってくれる。「あけましておめでとうございます」という言葉は、年始におけるライナーノーツみたいなもので、それがあることで、ようやく私たちは、はじめて“今年の、今日の、生活”に飛び込める。
■地域の中にある玄玄という場は、きっとこれからも、たくさんの「あけましておめでとうございます」を言い続けるのだろう。そこには、事業所というより「生活のアーカイブ」がある。それは、ひとりひとりの記憶や、ケアのやりとり、何気ない会話の中に蓄積されていく。そこには神様が住んでいる。そして来年もまた、「今年も言えたね」と笑えるように、その場所を整え、手渡し、更新していく。そういう姿勢が、私たちの介護の根っこにある。
■ケアとは、たぶん「何かをする」ことではない。ケアとは、「その人がどう生きているか」に目を凝らすことだ。だから、ことしも、挨拶から始めようと思う。「あけましておめでとうございます」と言いながら、その言葉の奥にあるいくつもの感情や身体や関係を、そっと抱きしめながら、もう一度。![]()
あけましておめでとうございます。![]()
藤渕安生
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アクセス
住 所 :広島市南区東雲2丁目7番17号

